“我是党员，战疫有我！”
——记东保卫矿信访法律科科长、疫情防控办公室主任崔维江
2月11日，大年三十快十一点了，东保卫矿信访法律科科长、疫情防控办公室主任崔维江还在办公室里忙。从年三十到节后开工，需要对全矿人进行再排查，对行踪报备登记。
“红色防疫”总网格长
进入12月，刚刚有所缓解的疫情却在国内局地多点进行反扑，辽宁大连，河北石家庄、邢台，黑龙江望奎、绥化、哈尔滨，连续多日出现新增病例，临近春节，返乡客流高峰即将到来，这让矿区的形势骤然紧张起来。
12月22日，公司召开疫情防控工作会议，明确了疫情防控工作的极端重要性，在公司“十四五”开局的特殊节点，在公司全面迈向智能化发展阶段的关键时刻，不允许出现任何的闪失，要把疫情防控当作政治任务，要把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决锁定疫情防控与安全生产第二个“双胜利”目标。
疫情就是命令，防控就是责任，东保卫矿党委按照龙煤双鸭山公司党委建立公司、矿、区科支部、段队班组四级“疫情防控管理网格”部署，以党组织作为红线脉络，织起“红色防疫”网格——
以居住地点近、工作地点近、关系走动近为原则，建立二级网格一个、三级网格37个、四级网格个，每个网格人员控制在10个以内，各层级网格长全部是党员、入党积极分子，没有党员的由班组长、生产骨干担任，做到矿不漏队组、队组不漏班组、班组不漏人，东保卫矿还将私伤人员、长欠人员也都入网入格，由工资科等相关部门负责管理。
崔维江是东保卫矿红色防疫总网格长，全矿的流调信息最后都要到他这里汇总——
电话响个不停，采访经常被打断。机电区党支部书记打来“我是机电区网格长闫福生，我单位一个职工子女要返程，该怎么执行报备？”
培训中心网格长罗贤明汇报：“维江，你说的信息属实，我单位确实新转来一名职工，现在总数14人。”
有的已解除隔离的返双职工子女打电话询问，想要去哈尔滨转一转，现在可不可以……
煤矿三班作业，有的生产段队支部书记汇报工作，常常是四点班升井，深夜十点多钟，崔维江一直等着他们。
根据职工个人提报名单和子女就学、务工地点，东保卫矿编制了风险区域分隔表，进行分类填报。其中一位职工家属从河北邢台返程，对他执行的是一对一的报备制度，崔维江每天与当地社区防控中心主任通报隔离措施和监测情况，直到7天解除隔离。
从年前统计数字看，东保卫全矿名职工子女和家属在外，有人不返乡、51人返双、29人待返双、84人不确定；大年初三以后，马上就会有离双人员，他们到什么地区、坐什么车、哪一天出发，而且年后还有返双人员，崔维江通过基层逐级上报的信息进行统计。
到正月初四晚上，已经排查流调了份。
因为工作量太大，经常到了饭口还忙得不可开交，身边的领导和同事都给崔维江打过饭，党委副书记梁国友到了食堂第一件事是看有没有崔维江爱吃的菜，有的话就先打一点用塑料袋包好，然后才打自己的饭。
有一天矿长王世芳来到他的办公室，说：“维江啊，这是我屋的钥匙，有一件方便面和肠，你拿过来，饿了对付一口。”
最精准的排查方法是——用心
“外防输入”的关键环节是排查流调。去年新冠肺炎疫情突袭荆楚大地，蔓延波及全国，排查流调有明确指向性，但今年不同，疫情呈多点爆发之势，不知道哪里有疫情，又可能哪里都有疫情，给排查工作带来很大困扰。
“怎么办呢？”崔维江犯了难，眉头紧锁着，愁得一宿没睡着觉。
结合去年的排查经验，他整理出思路，用“三查四法”排查，就是：返程落地“必查”、隔离期间“必查”、核酸检测“必查”，用预测排查法、点对点聊天法、社区联防法和分类监测法做好流调工作。不久，双矿公司党委实施党委、支部、党员网格化管理，他又给予完善，排查的目标是“三包四清楚”，这样以社区的力量、矿区红色网格的机制和不可或缺的工作责任心，互为补充、互为印证，形成对返程人员隔离期间的完整监测、工作闭环，对这些，矿党委领导给予充分认可，专门派人分担一些事务性工作，让他专心做好人员排查。
在所有的排查方法中，最精准的方法是——用心。
在基层呈报的信息基础上，通过打电话、加
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